Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Поиск новой модели корпоративного управления

 
Первый вице-президент Ассоциации «Россия» Владимир Гамза принял участие в дискуссии в Институте современного развития на тему «Корпоративное управление в условиях кризиса».
В обсуждении участвовали представители органов государственной власти, бизнеса и экспертного сообщества.

Глобальный финансово-экономический кризис поставил перед корпоративным управлением как в России, так и за рубежом принципиально новые задачи. Кризисная ситуация обнажила серьезные изъяны в отечественной практике корпоративного управления, в частности: формальный характер многих корпоративных процедур, слабость системы управления рисками, недостаточность реальных полномочий советов директоров и уровня квалификации их членов, нарушение прав миноритарных акционеров.

В то же время, очевидно, что для минимизации негативных воздействий кризиса российским компаниям необходимо выстраивать эффективную, адекватную новым условиям систему корпоративного управления. Дополнительную актуальность этой задаче придает тенденция к расширению участия государства в капитале акционерных обществ.

Предстоящее обсуждение призвано акцентировать наиболее острые проблемы корпоративных отношений и стимулировать выработку контуров новой, антикризисной и посткризисной, модели корпоративного управления.

Темы для обсуждения:

- влияние кризиса на выбор модели и состояние корпоративного управления в России и за рубежом: варианты, направления, вектор;
- основания для изменения представлений о лучшей практике в сфере корпоративного управления? О способах квалификации и отражения этой практики в рейтингах и кодексах;
- наиболее существенные факторы, которые определяют и будут определять изменение системы КУ компаний, работающих на российских рынках; роль кризиса и системных проблем, которые обнажил кризис;
- изменение соотношения переговорной позиции, расстановки сил между основными группами стейкхоледров? Роль государства как гаранта соблюдения правил и как участника корпоративного управления.

Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку