Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Павел Неумывакин: каждый банк, веря в лучшее, должен иметь антикризисный план

Драйверами роста для банков в посткризисной ситуации может стать кредитование корпоративных клиентов, развитие банками направления комиссионных доходов, розничное направление при пересмотре оценки риска в сторону ужесточения. Об этом на Форуме лидеров банковского рынка сказал исполнительный директор ОАО Банк «Петрокоммерц» Павел Неумывакин.

 

Он отметил, что проблему неравенства конкуренции со стороны госбанков частные банки принимают как данность и, исходя из этого, вырабатывают свою стратегию развития как минимум на 5 лет. «Итоги 2008 года показали зависимость российской финансовой системы от мировой конъюнктуры, поэтому каждый российский банк, веря в лучшее, должен иметь антикризисный план», - отметил Павел Неумывакин.

По его словам, сегодня основная головная боль российских банков – это долгосрочные источники фондирования. Одним из таких возможных источников, на взгляд Павла Неумывакина,  могут  стать средства пенсионного фонда и страховых компаний.

Делая прогноз на ближайшие два года, исполнительный директор Банка «Петрокоммерц» отметил два тренда – активное развитие кредитных организаций из топ-30 и сокращение малых и средних банков.

 

Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку