Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Георгий Лунтовский: модель работы с наличными деньгами в России сегодня неэффективна

Одна из задач концепции развития налично-денежного обращения - это повышение эффективности работы с наличными деньгами, заявил первый заместитель председателя Центрального Банка Георгий Лунтовский на IV Международной банковской конференции «Наличное денежное обращение: модели, стандарты, тенденции»


Одна из причин неэффективности модели управления наличными деньгами – значительное дублирование функций ЦБ и коммерческими банками – обработка наличности, перевозки и других процессов в области НДО, отметил Георгий Лунтовский.

Количество наличных денег в обращении на 1 октября 2010 года составляет 5 трлн. 34 млрд.рублей или 5,8 млрд.листов. По оценкам ЦБ, количество наличных денег будет расти, их количество на начало 2012 года составит около 7 млрд. листов.

При разработке концепции реализации НДО учитывался опыт работы с наличными деньгами развитых и развивающихся стран.

Новая концепция налично-денежного обращения рассчитана на 10 лет, она предполагает дальнейшее совершенствование обработки денежной наличности и оптимизацию кассовых центров Банка России. «На совете директоров мы получили одобрение на работу по оптимизации наших кассовых центров на 5 лет вперед. Со следующего года будем активно этим заниматься», - отметил Георгий Лунтовский.
Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку