Отвечая на вопрос о месте региональных банков в банковской системе Александр Мурычев отметил, что для процветания и развития крепкого местного банка достаточно его взаимодействия с малым и средним бизнесом при двух условиях.
«Первое – малые и средние региональные банки должны иметь доступ к ликвидности, причем – к дешевым и длинным ресурсам. Для этого во всем мире существуют институты развития. У нас такие тоже есть – АИЖК и МСП-банк, рефинансирующие малые и средние банки, кредитующие ипотеку и малый бизнес. Но лимитов, особенно МСП-банка, крайне не хватает, они должны быть увеличены.
Второе – сам малый и средний бизнес должен быть поставлен в условия стимулирующего воздействия со стороны государства. Сегодня, к сожалению, этого нет. Налоговый пресс вновь увеличился. Юрисдикции отдельных регионов порождают лишь бюрократические препоны на пути развития бизнеса. Развитие малого бизнеса и малого банкинга – невозможны один без другого».
Александр Мурычев также отметил, что сегодня ужесточение банковского регулирования и надзора, с одной стороны, впадение российской экономики в стагфляцию, с другой стороны, не могли не привести к тому, что ориентиры развития банковской системы страны заметно изменились.
«Сегодня необходимо создание новой стратегии развития банковского сектора, тем паче, что воздействие Центробанка на рынок, и в связи с расширением его функций, и в связи с кадровыми переменами, - изменилось.
Новая стратегию, думаю, должна стать совместным продуктом как банкиров, так и регуляторов, и бизнеса. Иначе она рискует остаться «вещью в себе», которая опять разойдется с реалиями жизни», - считает эксперт.
Читать полностью на портале Bankir.ru
«Первое – малые и средние региональные банки должны иметь доступ к ликвидности, причем – к дешевым и длинным ресурсам. Для этого во всем мире существуют институты развития. У нас такие тоже есть – АИЖК и МСП-банк, рефинансирующие малые и средние банки, кредитующие ипотеку и малый бизнес. Но лимитов, особенно МСП-банка, крайне не хватает, они должны быть увеличены.
Второе – сам малый и средний бизнес должен быть поставлен в условия стимулирующего воздействия со стороны государства. Сегодня, к сожалению, этого нет. Налоговый пресс вновь увеличился. Юрисдикции отдельных регионов порождают лишь бюрократические препоны на пути развития бизнеса. Развитие малого бизнеса и малого банкинга – невозможны один без другого».
Александр Мурычев также отметил, что сегодня ужесточение банковского регулирования и надзора, с одной стороны, впадение российской экономики в стагфляцию, с другой стороны, не могли не привести к тому, что ориентиры развития банковской системы страны заметно изменились.
«Сегодня необходимо создание новой стратегии развития банковского сектора, тем паче, что воздействие Центробанка на рынок, и в связи с расширением его функций, и в связи с кадровыми переменами, - изменилось.
Новая стратегию, думаю, должна стать совместным продуктом как банкиров, так и регуляторов, и бизнеса. Иначе она рискует остаться «вещью в себе», которая опять разойдется с реалиями жизни», - считает эксперт.
Читать полностью на портале Bankir.ru
Другие новости
