Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Георгий Лунтовский: банкам нужны творческие, думающие кадры, способные принимать решения

 26 апреля президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский выступил на Всероссийской научно-практической конференции «Открытая дискуссия: развитие кадрового потенциала институтов финансового рынка».

Он отметил, что в условиях цифровой трансформации финансовый рынок переживает глубокие изменения и создает новые тренды. Использование открытых интерфейсов, развитие чат-ботов с применением технологий искусственного интеллекта меняют ландшафт банковской деятельности. Чтобы конкурировать банкам приходится пересматривать свои бизнес-модели, автоматизировать процессы и сокращать издержки.

Реализуя новые технологии, банки и финтехкомпании фактически создают для клиента возможность самообслуживания. Анализ, проведенный KPMG, показал, что 86% опрошенных финансовых институтов имеют программу цифровой трансформации, используя в среднем четыре чат-бота в промышленной эксплуатации. По мнению большинства российских компаний, один внедренный робот в среднем выполняет работу 4,5 полных штатных единиц. Однако, согласно другим исследованиям, внедрение 1 миллиона промышленных роботов создает порядка 3 миллионов рабочих мест.

Учитывая скорость изменений, возрастает роль программ повышения квалификации специалистов. Для разработки таких программ ВУЗам необходимо привлекать практиков, досконально знающих свою отрасль.

Неотъемлемой частью подготовки современных специалистов для банковского бизнеса должно стать освоение фундаментальных принципов работы кредитной организации, правового поля, в котором функционирует финансовый рынок. При этом, бизнес-образование для банковского рынка должно включать в себя такие дисциплины как киберграмотность, информационная безопасность, принципы работы информационных систем. Изучение этих дисциплин должно войти в основу учебных курсов по подготовке современных специалистов всех направлений. Отсутствие таких знаний сделает выпускников неспособными работать в условиях цифровой среды.

«Процесс сокращения персонала, занятого в банковской сфере продолжится. Поэтому так важно обеспечить банковскую сферу кадрами, которые владеют знаниями на стыке бизнеса, права и технологий. В условиях сокращения численности персонала ценность каждого специалиста определяется тем, какую часть вопросов он может охватить своими компетенциями», - подчеркнул Георгий Лунтовский.

Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку