Про ключевые задачи в статусе ВРИО президента АБР на ближайшие шесть месяцев
Сегодня перед Ассоциацией стоят задачи, выходящие за рамки простого администрирования. В первую очередь это повышение ответственности перед участниками финансового рынка и регуляторами. Все инициативы будут направлены на повышение качества и содержательности работы, усиление роли Ассоциации как профессионального центра формирования консолидированной позиции банковского сообщества и инфраструктуры финансового рынка.
Первая задача — усиление управляемости и подотчетности исполнительной деятельности. Мы планируем усовершенствовать структуру работы, укрепить механизмы принятия решений, усилить роль органов управления, настроить устойчивую связь между комитетами, рабочими органами и Советом Ассоциации. Это основа для эффективного представительства интересов СЗКО и малых региональных участников.
Вторая задача — обновление подхода к формированию стратегических целей. Мы планируем предложить Совету Ассоциации переход к двухуровневой системе планирования: стратегия будет определять долгосрочные направления развития и цели, сформулированные членами Ассоциации, а программа деятельности — среднесрочные планы с конкретной декомпозицией.
Третья задача — развитие и совершенствование взаимодействия с Госдумой, Правительством, Банком России и профессиональными объединениями. Фокус — не только на сопровождении текущих инициатив, но и на совместной проработке новых решений и вызовов с учетом интересов банков, промышленности и региональной экономики. В этом направлении мы уже находим активную поддержку со стороны профессиональных объединений, законодателей и ЦБ. Своей задачей считаю сохранение и дальнейшее укрепление этого взаимодействия.
Про задачи Ассоциации в обеспечении технологического суверенитета и роль банков в поддержке экономики
При реализации стратегических приоритетов государства важно сохранять устойчивость финансовой системы и её способность выполнять прикладные функции, в том числе бесперебойно финансировать реальный сектор, проекты развития, экспортные инициативы — без излишних ограничений.
Банки играют ключевую роль в инвестиционном и проектном финансировании. Именно поэтому любые регуляторные изменения должны быть соразмерными, сбалансированными и учитывающими последствия для всей экономики.
Мы поддерживаем курс Банка России на укрепление устойчивости, при этом подчёркиваем:
- необходимость учитывать последствия принимаемых мер для реального сектора;
- сохранение конкурентной среды, особенно для средних и малых банков;
- пруденциальные ограничения должны уравновешиваться мерами поддержки.
Крупнейшие банки и банки, осуществляющие инвестиционное финансирование — опора всей финансовой системы, и их активное участие в реализации государственных приоритетов должно стимулироваться, а не только сдерживаться различными регуляторными надбавками и ограничениями (например по концентрации).
Достижение технологического суверенитета требует координации усилий всех федеральных органов исполнительной власти, включая создание комплексной системы стимулов — как для промышленников, так и для самих банков. Мы последовательно отстаиваем позицию, что меры господдержки должны обеспечивать расширение доступа к финансированию, в том числе не ограничивая возможности небольших кредитных организаций. Недавнее решение Банка России по поддержке заёмщиков в стрессе — наглядный пример того, что регулятор слышит и учитывает позицию профессионального сообщества и реального сектора.
Про приоритетные подходы в области регулирования
Ассоциация выступает за пропорциональное и стимулирующее регулирование, при котором надзорные и нормативные требования соотносятся с масштабом, бизнес-моделью и уровнем риска конкретного банка.
Также мы поддерживаем развитие саморегулирования. Это не альтернатива контролю со стороны регулятора, а инструмент распределения ответственности — за качество, устойчивость и соблюдение стандартов деятельности кредитных организаций. Такой подход находит активную поддержку в банковском сообществе.
-развитие консультативного надзора с участием самих банков и профессиональных объединений;
- формирование стандартов деятельности как инструмента повышения качества и добросовестности работы банков;
- сообщество настаивает на воздержании от внедрения новых обязательных стандартов до завершения апробации действующих;
Мы продолжим трансформировать мнение рынка в конструктивный диалог с регуляторами. В этом вопросе Банк России — наш ключевой партнер, и мы высоко ценим его открытость, внимание к аргументам и готовность учитывать условия работы финансового сектора.
Один KPI, за который вы готовы отвечать?
Моя ответственность — это системность, предсказуемость и высокий профессиональный стандарт в работе Ассоциации.
Формируемые позиции должны быть консолидированными, выверенными, обоснованными и, главное, услышанными всеми ключевыми сторонами: банками, регуляторами, законодателями. При этом внутренние процессы Ассоциации должны работать как надежный, устойчивый механизм — без перегрузок, ручного управления и сбоев.
Сегодня мы настраиваем заново процессы планирования, внутреннего контроля, исполнения решений — в соответствии с новым Уставом и новыми приоритетами, поставленными членами Ассоциации. Это требует внимания к деталям, дисциплины, ответственности. Такая работа может быть не всегда видна извне, но именно она формирует прочный фундамент для всего остального.
Источник: ТГ- канал Финтехно