Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Связь-Банк подвел финансовые итоги деятельности в 2012 году

Связь-Банк подвел финансовые итоги деятельности в 2012 году (без учета событий после отчетной даты). По данным управленческого баланса без учета операций СПОД на 1 января 2013 года активы-нетто Банка составили 271,8 млрд рублей, увеличившись с начала года на 18,4%, значение собственных средств (капитала) возросло до 40,5 млрд рублей (прирост на 11%).

Несмотря на обостряющуюся конкуренцию в 2012 году бизнес по основным направлениям деятельности Связь-Банка рос темпами выше среднего по банковской системе. Банк продолжал постепенно увеличивать свое присутствие в сферах обслуживания корпоративных и частных клиентов. Быстрыми темпами в 2012 году продолжали развиваться операции кредитования физических лиц. Портфель ссуд, предоставленных физическим лицам, с 1 января 2012 года вырос в 2,1 раза или на 15,4 млрд рублей и составил 29,7 млрд рублей.

В течение 2012 года Связь-Банк нарастил кредитный портфель клиентов-юридических лиц на 14,3% или на 15,8 млрд рублей до 126,3 млрд рублей.

За 2012 год улучшилось качество кредитного портфеля, уровень кредитного риска снизился с 4,5% до 3,6%.

Быстрое развитие операций кредитования стало возможным благодаря расширению ресурсной базы Банка. Объем средств физических лиц с начала года увеличился на 23,3% до 20,7 млрд рублей. Объем средств юридических лиц достиг 138 млрд рублей, что на 8,9% или на 11,3 млрд рублей превышает показатель на 1 января 2012 года.

В целях обеспечения достаточного уровня ликвидности и увеличения общей доходности была изменена структура портфеля ценных бумаг Банка в сторону увеличения объемов вложений в высоколиквидные облигации ломбардного списка. Часть портфеля низкодоходных государственных облигаций и акций корпоративных эмитентов была реализована, в настоящее время их доля в портфеле остается незначительной. По объему рыночных облигационных заимствований, состоявшихся с участием Связь-Банка в 2012 году, Банк занял 10 место с объемом эмиссий в размере 31,5 млрд рублей.

Рост объемов активных операций сказался на росте доходов от основной банковской деятельности. Чистый операционный доход за 2012 год составил 8,4 млрд рублей, что на 6,4% выше соответствующего показателя за 2011 год. Величина чистой прибыли за 2012 год составила 1,8 млрд рублей, что ниже показателя за 2011 год (3,6 млрд рублей), за счет того, что в 2011 году значительная доля чистой прибыли была получена как результат работы с проблемными активами.

Основными задачами Банка в 2013 году станут планомерное расширение базы корпоративных клиентов, реализация комплексной программы развития розничного бизнеса, повышение эффективности работы Банка и филиальной сети, в первую очередь за счет роста объемов продаж. Достижение поставленных задач представляется возможным благодаря конкурентным преимуществам Банка, таким как: наличие широкой продуктовой линейки, эффективных технологий и тиражируемого опыта работы с крупными многофилиальными корпоративными клиентами, разветвленная филиальная сеть, современная производительная технологическая платформа с большим потенциалом для дальнейшего развития, опытная команда менеджмента.

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку