Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Кирилл Коноплев назначен заместителем директора по корпоративному бизнесу Санкт-Петербургского филиала Банка Москвы

Новым заместителем директора Санкт-Петербургского филиала Банка Москвы, курирующим корпоративный бизнес, назначен Кирилл Коноплев.

Кирилл начал свою карьеру в 2004 году в ОАО «Уралсиб», куда пришел после окончания «ИНЖЭКОНа» (специальность «Финансы и кредит»). За последние 10 лет курировал вопросы корпоративного сектора в «НОМОС­-Банке», Банке «Санкт­-Петербург», АКБ «Абсолют Банк». Имеет значительный опыт руководящей работы в банковском секторе.

Основными задачами в новой должности Кирилл Коноплев определяет укрепление всех позиций корпоративного блока филиала на рынке региона.

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку