Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Итоги-2010: основные бизнес-задачи выполнены

 

ОАО Новосибирский Муниципальный банк подвел итоги реализации Стратегии развития в 2010 году. Динамика ключевых показателей бизнеса Банка в целом соответствовала общерыночным тенденциям, а по ряду индикаторов – превосходила их.

В рейтинге банков Новосибирской области, публикуемом газетой «Континент-Сибирь», Новосибирский Муниципальный банк за девять месяцев 2010 г. занял 12 место по чистым активам среди 40-ка кредитных организаций, представленных на территории Новосибирской области, включая филиалы иногородних и иностранных банков. По сравнению с началом 2010 г. Банк поднялся на четыре позиции по кредитному портфелю физических лиц и занял 13 место, а также удержал свои позиции по таким показателям, как вклады населения (5 место), средства юридических лиц (8 место), совокупный кредитный портфель (15 место).

Активы Банка на 01.01.2011 г. составили 8 млрд руб., увеличившись, по сравнению с началом года, на 1 млрд руб. (+14,5%), что сопоставимо с общероссийской динамикой (+11,0% за 11 месяцев 2010 г.).


По итогам второго полугодия 2010 г. Банк вышел на текущую прибыльную деятельность, получив около 80 млн руб. балансовой прибыли. Сформирован и реализуется комплекс мер, нацеленных на дальнейшее повышение эффективности и прибыльности бизнеса.
На 01.01.2011 г. собственный капитал Новосибирского Муниципального банка составил 0,7 млрд руб. Во втором полугодии 2011 года Банк планирует нарастить его до 1 млрд руб. за счет размещения дополнительной эмиссии акций.

Увеличилось количество клиентов Банка: за 2010 г. открыто 4,3 тыс. новых расчетных счетов корпоративных клиентов, заключено 13 тыс. договоров срочных вкладов. По состоянию на 01.01.2011 г. количество счетов клиентов составило около 240 тыс., в том числе свыше 18,2 тыс. составляют расчетные счета юридических лиц и индивидуальных предпринимателей; более 222 тыс. – счета частных лиц.

Привлеченные средства клиентов за 2010 г. возросли на 801 млн руб. (+14,5%) и превысили 6,3 млрд руб. В том числе средства юридических лиц составили 2,5 млрд руб., средства физических лиц – 3,8 млрд руб. Средства физических лиц приросли на 18,4% как за счет срочных вкладов населения (рост на 0,3 млрд руб., или на +13,4%), так и за счет остатков на счетах банковских карт и вкладов до востребования (рост на 0,3 млрд руб., или на 24%).

Кредитный портфель Банка на 01.01.2011 г. составил 5,9 млрд руб., увеличившись за год на 0,86 млрд руб.(+17%). За 2010 г. Банком выдано кредитов на общую сумму 6,3 млрд руб., в том числе корпоративным клиентам – 4,8 млрд руб., физическим лицам – 1,5 млрд руб. С целью повышения доступности кредитов Банк внедрил специализированную линейку кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса, усовершенствовал розничные кредитные программы

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку