Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Банк Москвы внедрил систему управления рисками нарушения информационной безопасности

Специалисты компании «Информзащита» разработали и внедрили систему управления рисками нарушения информационной безопасности Банка Москвы.

Компания «Информзащита» завершила проект по созданию системы управления рисками нарушения информационной безопасности (СУРИБ) Банка Москвы. С помощью системы банк сможет выявлять риски нарушения ИБ в различных разрезах (по подразделениям, банковским продуктам и автоматизированным системам), определять меры для минимизации рисков и оценивать их эффективность.

В основу проектирования СУРИБ лег стандарт безопасности Банка России СТО БР ИББС. Процедуры и методики оценки рисков, определенные регулятором, были адаптированы под актуальные потребности Банка Москвы и дополнены лучшими практиками, представленными организациями ISO и ISACA.

Специалисты компании «Информзащита» собрали всю необходимую информацию об информационной инфраструктуре банка и имевшихся инцидентах ИБ за последние пять лет. Сканирование уязвимостей позволило проверить все ключевые компоненты инфраструктуры. Было обследовано более 100 подразделений банка, 50 критичных для бизнеса информационных систем и 1000 типов файловых ресурсов и бумажных носителей.

Для обработки в ручном режиме такого большого объема полученных данных потребовалось бы более полутора лет. В связи с этим специалистами «Информзащиты» был разработан прототип автоматизированного решения, с помощью которого данные были проанализированы и структурированы за короткий промежуток времени. Тексты прототипа были полностью переданы банку для его дальнейшего развития на системной основе.

«В результате проведенных работ были определены семь информационных систем с наиболее высоким значением риска, – сообщил Лев Фисенко, директор департамента по работе с финансовыми организациями компании «Информзащита». – Некоторым рискам была дана стоимостная оценка. Банк получил сведения о зависимости подразделений от информационных ресурсов, критичности систем и используемых средств защиты. Внедренная система управления рисками нарушения ИБ повысила уровень защищенности информационных активов банка и теперь позволит оптимизировать траты на развитие всей системы ИБ».

«Банк Москвы получил ощутимые результаты, позволяющие реализовать на практике риск-ориентированный подход к вопросам защиты информации, – прокомментировал результаты проекта начальник управления информационной безопасностью Банка Москвы Василий Окулесский. – Одним из ключевых показателей качества выполненных работ является то, что Банк Москвы в настоящий момент полностью выполняет все требования отраслевого стандарта Банка России по обеспечению ИБ (в части управления рисками нарушения ИБ), банку присвоен максимальный 5-й уровень соответствия по групповым показателям М12, М13, М14[1]».
 

[1] В соответствии с «Методикой оценки соответствия информационной безопасности организации банковской системы Российской Федерации требованиям СТО БР ИББС-1.0-2010»

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку