Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Михаил Гапонов: региональные банки умеют работать с нестандартными ситуациями

Руководитель Приволжского филиала и первый заместитель председателя совета Ассоциации региональных банков России Михаил Гапонов дал интервью порталу Bankir.ru , в котором поделился своим мнением о конкуренции федеральных и региональных банков, о развитии диалога с регулятором, повышении финансовой грамотности населения и других актуальных проблемах банковского сообщества.

«Я бы не противопоставлял региональные банки и филиалы федеральных. Есть определенные задачи, с которыми лучше справляются наши коллеги из крупных банков. Есть задачи, где более эффективны мы», - отметил в интервью Михаил Гапонов.

«Можно устроить кредитную фабрику, как это делает Сбербанк, но это будет ответом на стандартные ситуации. Там, где нужно более углубленное знание бизнеса клиента, где более глубокое и тщательное его сопровождение, более быстрая реакция, технологический процесс принятия нестандартных решений - это уже к нам»,- пояснил глава банка «Ассоциация».

Он считает, что на любом уровне клиентов есть место услугам, в которых сильнее региональные банки, и услугам, в которых крупные федеральные банки имеют свои преимущества.

Читать интервью полностью на портале Bankir.ru

Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку