Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Алексей Симановский: бизнес-модель банка, ориентированная на собственника потерпела крах

В своем выступлении на традиционной встрече представителей Банка России с руководителями коммерческих банков в ОПК «Бор» глава Департамента банковского регулирования и надзора Банка России Алексей Симановский поделился своими выводами, извлеченными из уроков кризиса.

Алексей Симановский говорил о проблеме рисков.



Как показал кризис, одной из главных проблем оказалась легкомысленность, с которой банкиры относились к рискам. В моем представлении потерпела крах бизнес-модель банка, ориентированная на собственника. – сказал он. – Это бизнес высококонцентрированный, недиверсифицированный, несущий высокие риски, связанные с низкой прозрачностью заемщиков и высокой концентрацией рисков на одного клиента.

Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку